NORTHSTARlà demo template Webchốt — buyer thay nội dung khi deployQuay lại Webchốt Templates
Premium Business Advisory · Vietnam

Hướng đi sáng cho ban điều hành Việt Nam.

Northstar là văn phòng tư vấn độc lập tại Sài Gòn. Đội ngũ partner đào tạo tại các trường kinh doanh và quản trị top-tier tại Anh quốc và Hoa Kỳ. 14 năm xây dựng tại Việt Nam — 84 dự án, 24 doanh nghiệp niêm yết, 7 quốc gia.

Phản hồi trong 48 giờ làm việc · NDA song phương khi cần thiết

Northstar Consulting — văn phòng tư vấn TP. Hồ Chí Minh

Văn phòng · Q1, TP.HCM

Văn phòng — Bến Nghé, Quận 1

Mạc Tuấn Quang — Founder & Managing Partner Northstar Consulting

Mạc Tuấn Quang

Founder & Managing Partner · MBA · trường kinh doanh top-tier · Anh quốc

— Giới thiệu văn phòng

Một văn phòng tư vấn đứng riêng cho thị trường Việt.

Năm 2012, ba partner sáng lập Northstar sau hơn một thập kỷ làm việc tại các văn phòng tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới tại Singapore, Hồng Kông và Sài Gòn. Mục tiêu rõ ràng: mang phương pháp tư vấn tier-1 quốc tế đến phục vụ riêng doanh nghiệp Việt Nam — bằng tiếng Việt, theo bối cảnh Việt, với cam kết dài hạn.

14 năm sau, chúng tôi đã đồng hành cùng 84 doanh nghiệp — từ tập đoàn gia đình thế hệ thứ hai, ngân hàng thương mại trong VN30, đến các startup công nghệ chuẩn bị IPO. Không bán giờ tư vấn — chúng tôi giao kết quả đo lường được trên báo cáo tài chính của ban điều hành.

Top-tier Business School · UKTop-tier MBA · US/EuropeLean Six SigmaCFA · CPAFIDIC · PMI

14

Năm hoạt động

Văn phòng độc lập từ 2012

84

Dự án bàn giao

Strategy · Digital · M&A

24

Khách hàng niêm yết

VN30 · HOSE · SGX

7

Quốc gia hoạt động

VN · SG · TH · ID · PH · JP · US

— Dịch vụ

Bốn lĩnh vực.
Một đội ngũ.

Northstar tập trung vào bốn lĩnh vực chuyên sâu — và làm sâu trong từng dự án. Mỗi mảng có lead partner, phương pháp riêng và bộ tài liệu chuẩn cấp doanh nghiệp niêm yết. Mọi dự án đều có partner đồng hành từ pitch đến bàn giao.

Minh hoạ dịch vụ Chiến lược doanh nghiệp

Strategy

Chiến lược doanh nghiệp

Định tuyến lại mô hình kinh doanh, định vị thị trường, kế hoạch tăng trưởng 3–5 năm cho ban điều hành và HĐQT. Output là tài liệu chiến lược cấp doanh nghiệp niêm yết.

  • Audit mô hình kinh doanh & phân khúc
  • Định vị thị trường và bản đồ cạnh tranh
  • Roadmap 12 / 36 / 60 tháng
  • KPI framework cho ban điều hành
Trao đổi với partner
Minh hoạ dịch vụ Chuyển đổi số toàn diện

Digital

Chuyển đổi số toàn diện

Tư vấn lộ trình chuyển đổi số end-to-end. Từ kiến trúc dữ liệu, lựa chọn ERP/CRM phù hợp cho doanh nghiệp Việt, đến triển khai và quản trị thay đổi.

  • Digital maturity assessment
  • Kiến trúc dữ liệu & cloud roadmap
  • Lựa chọn nền tảng ERP / CRM
  • Quản trị thay đổi 90/180/365 ngày
Trao đổi với partner
Minh hoạ dịch vụ Tối ưu vận hành & chi phí

Operations

Tối ưu vận hành & chi phí

Phân tích chuỗi giá trị, tái cấu trúc tổ chức, tối ưu chi phí vận hành và chuỗi cung ứng. Phù hợp cho doanh nghiệp sản xuất và phân phối đang mở rộng.

  • Value chain & cost-to-serve analysis
  • Tái cấu trúc tổ chức và RACI
  • Lean / Six Sigma deployment
  • Supply chain redesign
Trao đổi với partner
Minh hoạ dịch vụ Tư vấn M&A & Gọi vốn

M&A Advisory

Tư vấn M&A & Gọi vốn

Đồng hành toàn bộ thương vụ — từ pre-deal valuation, due diligence cho đến tích hợp hậu sáp nhập. Hợp tác chặt chẽ với HĐQT và quỹ đầu tư.

  • Valuation & financial modelling
  • Buy-side / sell-side due diligence
  • Negotiation & deal structuring
  • Post-merger integration 100 ngày
Trao đổi với partner

— Ngành nghề phục vụ

Hiểu sâu từng ngành dọc.

84 dự án trải đều trên sáu ngành ưu tiên. Mỗi ngành có ít nhất một partner đã làm trên 5 dự án nội ngành — đảm bảo chiều sâu kiến thức chứ không chỉ rộng.

18 dự án

Ngân hàng & Tài chính

Tư vấn cho 6 ngân hàng thương mại và 4 công ty chứng khoán niêm yết VN.

14 dự án

Sản xuất công nghiệp

Tối ưu chuỗi cung ứng và vận hành nhà máy cho 11 nhóm sản xuất.

12 dự án

Bán lẻ & Chuỗi cửa hàng

Mở rộng chuỗi, omnichannel và tái thiết kế hành trình khách hàng.

11 dự án

FMCG & Tiêu dùng

Chiến lược thương hiệu, định giá và mở rộng kênh phân phối khu vực.

16 dự án

Công nghệ & Phần mềm

Tư vấn product strategy, GTM và vòng gọi vốn cho startup tăng trưởng.

13 dự án

Logistics & Vận tải

Tái thiết kế mạng lưới kho vận và số hoá chuỗi giao nhận xuyên biên.

Cần tư vấn ngành không nằm trong danh sách? Liên hệ — chúng tôi thường giới thiệu sang partner cùng network nếu không có chuyên môn nội bộ.

— Case studies

Kết quả đo lường được.

Mỗi case study được hiển thị dạng anonymized để tôn trọng NDA với khách hàng. Phiên bản đầy đủ kèm tài liệu kỹ thuật và số liệu chi tiết được chia sẻ riêng cho khách hàng tiềm năng đang cân nhắc hợp tác — sau khi ký NDA song phương.

— Đội ngũ

Ba senior partner.
Một cam kết.

Northstar có ba senior partner dẫn dắt ba mảng chuyên môn. Mỗi dự án có ít nhất một partner đồng hành từ pitch đến bàn giao — không outsource, không subcontract. Đội ngũ associate và analyst được tuyển chọn từ Big Three Vietnam và các trường top.

Chân dung Mạc Tuấn Quang, Founder & Managing Partner

Mạc Tuấn Quang

Founder & Managing Partner

Cựu consulting tại văn phòng quốc tế (Singapore và Sài Gòn). 14 năm tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp gia đình và tập đoàn niêm yết Việt Nam. Phụ trách mảng Strategy & M&A.

  • MBA · trường kinh doanh top-tier · Anh quốc
  • Cử nhân Kinh tế · Đại học Ngoại thương
Chân dung Nguyễn Hồng Lan, Partner · Digital Transformation

Nguyễn Hồng Lan

Partner · Digital Transformation

Cựu director của một văn phòng tư vấn số toàn cầu tại Hồng Kông. Dẫn dắt 22 dự án chuyển đổi số cho ngân hàng và bán lẻ tại khu vực Đông Nam Á.

  • MSc · trường kinh doanh top-tier · Pháp/Singapore
  • Kỹ sư CNTT · Bách khoa TP.HCM
Chân dung Trần Hữu Minh, Partner · Operations & Supply Chain

Trần Hữu Minh

Partner · Operations & Supply Chain

Phụ trách vận hành & chuỗi cung ứng. 11 năm cố vấn cho các tập đoàn sản xuất tại Việt Nam, Thái Lan và Indonesia. Chuyên gia Lean Six Sigma Black Belt.

  • MBA · trường kinh doanh top-tier · Hoa Kỳ
  • Lean Six Sigma Black Belt
Northstar mang đến góc nhìn hiếm thấy ở Việt Nam — vừa hiểu sâu thị trường nội địa, vừa chuẩn quốc tế. Chúng tôi đã hợp tác trong 3 dự án và sẽ tiếp tục cho roadmap 5 năm tới.
Chân dung Phạm Anh Khoa

Phạm Anh Khoa

Chủ tịch HĐQT · Tập đoàn sản xuất niêm yết HOSE

Đội ngũ đi đến chi tiết, nhưng vẫn giữ được tầm nhìn ban điều hành. Đặc biệt phần triển khai — không chỉ giao tài liệu rồi rút, mà ở lại đến khi từng KPI vận hành ổn định.
Chân dung Đinh Thuý Hằng

Đinh Thuý Hằng

Tổng giám đốc · Ngân hàng TMCP — VN30

— Insights

Thought leadership.

Bài viết được biên soạn từ kinh nghiệm thực tế tại 84 dự án. Mỗi quý chúng tôi xuất bản từ 2 đến 4 bài phân tích chuyên sâu — không phải nội dung marketing, mà là tài liệu nội bộ được biên tập lại cho cộng đồng.

Strategy08 / 2026

Việt Nam 2030: ba lực đẩy chiến lược doanh nghiệp gia đình cần chuẩn bị ngay.

Phân tích từ 84 dự án nội bộ — ba lực đẩy chính sẽ tái định hình bối cảnh kinh doanh trong 5 năm tới: dân số già hoá, chuỗi cung ứng dịch chuyển, và áp lực ESG từ nhà đầu tư quốc tế.

Mạc Tuấn Quang

12 phút đọc

Digital07 / 2026

Khi nào doanh nghiệp Việt nên đầu tư ERP — và khi nào nên hoãn lại.

Bốn tiêu chí kỹ thuật và năm tiêu chí tài chính để HĐQT đánh giá thời điểm triển khai ERP. Bao gồm checklist 21 mục cho ban điều hành trước khi ký hợp đồng.

Nguyễn Hồng Lan

9 phút đọc

M&A06 / 2026

Định giá doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam: ba sai lầm phổ biến của người bán.

Đúc kết từ 28 thương vụ M&A đã tham gia tư vấn buy-side và sell-side, đây là ba sai lầm khiến người bán mất 18–35% giá trị thương vụ trước khi vào bàn đàm phán.

Trần Hữu Minh

11 phút đọc

— Đặt buổi gặp

Một buổi 45 phút miễn phí cùng partner.

Buổi gặp đầu tiên không tính phí. Một senior partner trực tiếp lắng nghe vấn đề và cho góc nhìn ban đầu — kể cả khi cuối cùng hai bên không hợp tác. Northstar không nhận nhiều hơn 12 dự án mỗi năm — để đảm bảo partner luôn trực tiếp đồng hành.

  • Phản hồi trong 48 giờ làm việc

    Lịch họp đề xuất qua Google Meet hoặc gặp trực tiếp tại văn phòng.

  • NDA song phương khi cần

    Bảo mật mọi thông tin trao đổi, kể cả ở vòng tư vấn đầu tiên.

  • Tư vấn ban đầu miễn phí

    Không cam kết hợp tác. Nếu phù hợp, chúng tôi gửi quotation chi tiết.

Buổi gặp 45 phút

Gửi yêu cầu tư vấn

Phản hồi trong 48 giờ làm việc · NDA song phương khi cần.

Bằng cách gửi yêu cầu, bạn đồng ý nhận phản hồi từ Northstar Consulting.

Được nhắc đến trên báo chí

VnEconomy

Phân tích M&A 2025

CafeBiz

Chuyển đổi số DN gia đình

Brands Vietnam

Series Top consulting

Deal Review Asia

SEA advisory spotlight

Business Insider VN

SEA growth playbook

— Câu hỏi thường gặp

Mọi điều bạn cần biết trước buổi gặp.

Còn câu hỏi khác? Liên hệ trực tiếp office@northstar.vn — phản hồi trong 24 giờ làm việc.

Northstar nhận dự án từ 250 triệu (Strategy Diagnostic 4 tuần) trở lên. Với doanh nghiệp nhỏ hơn, chúng tôi giới thiệu sang đối tác trong network — đảm bảo bạn vẫn nhận tiêu chuẩn tương đương về phương pháp và tài liệu bàn giao.
Đặt gặp